Gebėjimų stiprinimas vs pasitikėjimo stiprinimas
Gebėjimų ugdymas ir pasitikėjimo stiprinimas yra dvi labai skirtingos sąvokos, nors abi jos reikalingos efektyviam ir efektyviam organizacijos funkcionavimui.
Gebėjimų stiprinimas
Gebėjimų stiprinimas yra sąvoka, kurią galima naudoti daugelyje organizacijų, tokių kaip ne pelno organizacijos, dirbančios plėtojant trečiojo pasaulio tautas, arba organizacijoms, dirbančioms savo šalyje konkrečiai misijai.
Tai gali būti apibrėžta kaip visuomenės, institucijų ar asmenų gebėjimas atlikti skirtingas funkcijas, išspręsti iškylančias problemas, nustatyti tikslus ir pasiekti uždavinius taip, kad visą procesą būtų galima palaikyti ar palaikyti ilgą laiką. . Gebėjimų ugdymas taip pat vadinamas gebėjimų ugdymu ir apibūdina įvairias institucinių ir žmogiškųjų pajėgumų nustatymo užduotis.
Gebėjimai stiprinami visais lygmenimis, pradedant vyriausybės lygiu ir baigiant kaimais šalies interjere. Jei atsižvelgsime į gebėjimų stiprinimą, atsižvelgiant į trečiąjį pasaulį ir ne pelno siekiančią organizaciją, siekiančią jų vystymosi, užduotys apima mokymą vietos bendruomenėms tokiose srityse kaip žemės ūkis, vanduo ir jo naudojimas, sveikata ir mityba. Taip pat reikia įsteigti mokslinių tyrimų centrus, stiprinti vietos gyventojus ir jų valdymą, numatyti pakankamą personalą tikslams pasiekti ir tt finansai ir organizacinė branda pasiekė tokį lygį, kad misija būtų efektyviai ir efektyviai vykdoma perimant vadovų pareigas, naudojant efektyvias technologijas ir bendradarbiaujant su vietos bendruomene.
Pasitikėjimo kūrimas
Pasitikėjimo ugdymas yra koncepcija ar metodas, pagal kurį bet kuri organizacija ar bet kurie du asmenys gali sukurti ilgalaikius, efektyvius santykius. Jis gali būti naudojamas organizacijoje arba asmeniškai. Pasitikėjimo ugdymas padeda ugdyti tarpusavio pagarbą; tai padeda ugdyti supratimą, padeda ugdyti empatiją ir atvirumą, o svarbiausia - plėtoti puikų bendravimą komandoje, kuris yra raktas į efektyvią darbo aplinką.
Yra keletas labai svarbių žingsnių kuriant pasitikėjimą. Be kita ko, vientisumas yra viena iš labiausiai reikalingų pasitikėjimo kūrimo esencijų; jis turėtų prasidėti nuo paties aukščiausio lygio ir pereiti į kitus lygmenis. Laikytis vieno žodžio yra būtina aukščiausio rango asmeniui iki jauniausio ir jaunesnio. Bendravimas yra kitas dalykas, kurio reikia norint sukurti pasitikėjimą. Bendravimas padeda apibrėžti organizacijos vertybes ir apibūdinti būdus, kaip pasiekti tikslus. Susitelkimas į bendruosius tikslus yra dar vienas būdas užtikrinti, kad darbo jėga dirba kaip komanda, o ne kaip individas. Asmeniniai laimėjimai svarstomi vėliau. Užtikrinami pirmieji visos komandos laimėjimai. Taigi pasitikėjimas yra svarbi bet kurios darbo jėgos dalis norint pasiekti sėkmę.
Santrauka:
Gebėjimų stiprinimas gali būti apibrėžiamas kaip visuomenės, institucijų ar asmenų gebėjimas atlikti skirtingas funkcijas, spręsti iškylančias problemas, nustatyti tikslus ir pasiekti uždavinius tokiu būdu, kad visą procesą būtų galima palaikyti ar palaikyti ilgą laiką. laikas. Pasitikėjimo kūrimas reiškia metodą, kuriuo bet kuri organizacija ar bet kuris kitas asmuo gali užmegzti ilgalaikius, efektyvius santykius.
Copyright © Visos Teisės Saugomos | asayamind.com